Le rôle du gestionnaire de micro-crèche !

Aujourd’hui, nous allons parler du rôle de gestionnaire de micro-crèche!

D’ailleurs, c’est quoi pour vous un(e) gestionnaire ?

Deux cas de figures possibles :

– Les gestionnaires sans diplômes dans la petite enfance : N’interviendra pas auprès des enfants ou alors sous conditions.

– Les gestionnaires diplômés dans la petite enfance : Interviendra auprès des enfants et selon son diplôme elle pourra même être la référente technique de sa structure.

Que vous soyez dans l’un ou l’autre de ces cas, le rôle principal d’une gestionnaire de micro-crèche est avant tout la santé financière de son entreprise.

=> En gros vous devez vous assurer que votre société se porte bien, qu’elle entre assez d’argent pour payer ses charges (salariés, fourniture, loyer, taxes….) et en retirer un bénéfice ou au moins être à l’équilibre. Et pour cela, il va falloir satisfaire les familles, car même si on parle d’entreprise, il n’en reste pas moins que nous travaillons avec de l’humain et je dirai même plus avec ce qui a de plus cher pour nos chers parents : leur enfant !

Et si eux sont satisfaits! Et bien, ils en parleront autour d’eux et vous économiserez un budget pub !

Mais voilà être gestionnaire d’une micro-crèche, ce n’est pas simplement s’assurer que notre structure rentre de l’argent! C’est aussi s’assurer que ses salariés se sentent bien dans votre entreprise, et pour cela il va falloir penser à leur bien-être au travail, à leurs formations : parce que oui! Dans la petite enfance, ça bouge tout le temps! Répondre à leur attente en terme de planning (Heu! On fait aussi comme on peut avec ce qu’on a, hein!). Vous serez aussi garant de la sécurité des enfants et des familles que vous accueillerez, mais aussi de vos salariés et quand je parle de sécurité, je parle au sens propre du terme! Voilà un petit échantillon de ce qu’il vous attend dans votre rôle de Gestionnaire et croyez-moi, ce n’est pas une tâche simple à accomplir!

Alors maintenant, venons à la principale différence entre des gestionnaires avec et ceux sans diplôme :

Nombre d’entre vous me demande souvent : Sandrine, je n’ai pas de diplômes ni cette certification dans la petite enfance, tu crois que je vais pouvoir tout de même travailler auprès des enfants ?

Et bien voilà la plus grosse différence ! ET BIEN OUI et NON ! Vous ne pourrez pas être inclus dans le planning des équipes au sens propre. Car oui en micro-crèche comme dans tout EIAJ, pour travailler auprès des enfants, il faut au minimum un CAP-AEPE avec deux ans d’expérience si l’on veut exploiter et rentabiliser pleinement le planning des équipes. Si vous n’avez ni ce minimum de certification et encore moins les deux ans d’expériences, vous pourrez travailler dans votre structure ( à condition, bien évidemment, que votre PMI vous l’accorde) mais sous certaines conditions comme par exemple être toujours accompagné d’une personne qualifiée avec l’expérience requise et vous ne pourrez pas ouvrir ou fermer seule votre structure.

=> Pour résumé : si vous n’avez pas de diplôme dans la petite enfance, il sera préférable de rester dans votre rôle de gestionnaire qui sera plus un rôle administratif.

Alors qu’avec un diplôme dans la petite enfance et l’expérience requise, vous pourrez faire partie intégrante de votre équipe terrain et économiser une charge salariale!

Dans un autre article, je vous parlerai des différences entre une gestionnaire n’étant pas référente technique de sa structure et une gestionnaire pouvant l’être!

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